本书由著名企业家王石倾情作序推荐：
……在这本关于宁高宁的专著中，最吸引我的是作为企业领导人，应该如何“从团队第一、集体力量、凝聚人心开始，营造一个环境，营造一个文化，来推动管理体制、机制进一步改革和优化”，宁高宁在这方面的探索，对我颇有启发。……我乐于向更多企业界的朋友分享这样的观念，也相信从关于宁高宁的这本书中，大家一定会有所收获。
自2004年12月底，前华润集团副董事长兼总经理宁高宁被国资委的一纸任命空降到中粮集团任董事长之后，宁高宁就以其丰富的经营管理智慧开始了中粮的新转型与再造之路。
在1999年主掌华润集团以来，宁高宁最重要的使命就是怎样带领华润这样一家“买空卖空”的中间商实现软着陆，转向实业发展，为此，他一直在坚持做两件事情：一是华润内部的重组和变革，一是在中国内地市场的并购和扩张。也因为于此，他获得了“中国摩根”的称号，成为了中国企业家群体中的一位重量级领袖，也备受公众们关注。
如今，这位“中国摩根”从香港空降到皇城根下，面临着中粮集团的108个挑战，他该何去何从？本书以大量一手和较为翔实的资料和内容，向读者披露了宁高宁的经营管理智慧：他的经理人与领导力观、他的品牌重塑观、他的企业文化观、他的管理模式与评价体系观、他的战略观，以及他对一个企业组织系统的变革与再造等等。从中，你将首次发现宁高宁的商业哲学和商业智慧。
这也是迄今为止第一部专门剖析宁高宁商业管理思想和企业再造谋略的著作。
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